Articole – Akcees https://akcees.com The Entrepreneurship Organization Wed, 14 Jun 2017 11:29:06 +0000 ro-RO hourly 1 48865766 Start Me Up: planul de marketing https://akcees.com/start-planul-de-marketing/ https://akcees.com/start-planul-de-marketing/#comments Wed, 17 Sep 2014 15:50:24 +0000 http://akcees.com/?p=3683 Şcoala de antreprenoriat Start Me Up continuă! În cea de a doua zi a programului am vorbit despre cum îţi defineşti publicul ţintă şi cum dezvolţi planul de marketing pentru a ajunge la acesta. Asta pentru că succesul unui antreprenor depinde de gradul în care îşi cunoaşte piaţa şi îşi înţelege publicul ţintă.

Daniel Ramamoorthy, fondator Treehouse, antreprenor serial şi consultant pentru startup-uri a deschis ziua vorbind despre modalităţile în care poţi crea strategii de marketing eficiente pentru afacerea ta. Am învăţat astfel cum să îţi defineşti publicul ţintă şi cum să creezi personas (grupuri omogene de utilizatori/clienţi care împărtăşesc un set comun de caracteristici).

Un plan de marketing concret presupune definirea celor 4P pentru afacerea ta: Produs, Preţ, Plasament şi Promovare. Pentru acest lucru trebuie să urmăreşti imaginea de ansamblu şi să ai în vedere cei 5C:

  • Compania: produsul/serviciul pe care îl dezvolţi şi caracteristicile acestuia
  • Clienţii: audienţa căreia i te adresezi şi particularităţile acesteia
  • Concurenţa: analiza atentă a competitorilor pentru a înţelege care sunt factorii diferenţiatori
  • Colaboratorii: posibilii parteneri care te pot ajuta să îţi implementezi ideea de afaceri
  • Context: situaţia generală a industriei în care activezi şi modul în care aceasta te avantajează sau te constrânge

Pentru a dezvolta un brand puternic pentru afacerea ta, ai nevoie de o prezenţă puternică în online. Mai mult decât atât, imaginea companiei tale se dezvoltă plecând de la brandul tău personal, aşa că trebuie să investeşti timp şi efort în crearea acestuia. Despre aceste lucruri a vorbit Cristian China Birta (blogger şi antreprenor online), care ne-a învăţat cum să obţinem rezultatele dorite în mediul online.

„Social media e foarte importantă, atât pentru tine la nivel personal, cât şi pentru compania ta. Fiind prezent în online te bucuri de brand awareness, content marketing, primeşti feedback rapid, poţi genera buzz, ai oportunitatea de a optimiza lucrurile care nu funcţionează adecvat şi de a preveni crizele, te poţi împrieteni cu influenceri, testezi şi, nu în ultimul rând, ai costuri mai mici. Pe scurt, acesta este decalogul beneficiilor prezenţei în social media”, ne-a explicat Cristi.

În cadrul workshop-ului care a urmat, echipele au creat personas pentru categoriile principale de audienţă, au lucrat la cei 5C pentru afacerile lor şi, la final, au pus toate acestea cap la cap într-o primă versiunea a unui plan de marketing complet.

Înainte de a primi feedback şi de a prezenta progresul înregistrat în faţa mentorilor, am avut ocazia de a discuta cu Cristi Badea, Co-Fondator Mavenhut. Cristi ne-a spus povestea de la Mavenhut, de la idee până la produs de succes la nivel global via programul de accelerare Startup Bootcamp Dublin. În plus, el a răspuns întrebărilor şi a oferit recomandări pentru cei care sunt hotărîţi să devină antreprenori. „Ţineţi minte că ideea în sine nu valorează nimic. În spatele unui proiect de succes sunt 5000 de idei implementate corect, aşa că apucaţi-vă de treabă!”, a recomandat el la final.

Ziua s-a încheiat cu o nouă sesiune de feedback & debrief în care echipele au prezentat progresul înregistrat şi au primit feedback de la mentorii prezenţi alături de ei: Daniel Ramamoorthy, Peter Barta (investitor de tip angel şi Director Executiv Fundaţia Post-Privatizare), Monica Obogeanu (COO How to Web) şi colega noastră Irina.

Sesiunea de feedback şi debrief a fost o experienţă dură pentru participanţi, iar la finalul ei o parte dintre echipe au realizat faptul că ideile lor nu au potenţialul dorit. Ca urmare, a urmat o noapte lungă în care tinerii noştri au dat dovadă de ambiţie şi determinare şi au lucrat pentru a genera idei cu potenţial disruptiv.

Curioşi să aflaţi care sunt ideile de afaceri la care lucrează participanţii şcolii de antreprenoriat Start Me Up? Ei bine, acestea sunt:

  • Trip Me: aplicaţie care oferă călătorilor pasionaţi de aventură o experienţă personalizată şi gamificată de călătorie
  • 4Event: platformă care aduce împreună organizatorii de evenimente şi posibilele locaţii oferindu-le acestora oportunitatea de a încheia contracte mai repede şi mai ieftin
  • Five: aplicaţie mobilă care oferă clienţilor ocupaţi şansa de a comanda înainte de a ajunge la restaurant pentru a economisi timp şi a se bucura de aceeaşi experienţă
  • Nutriscan: aplicaţie mobilă care oferă persoanelor cu diabet, alergii sau preferinţe alimentare posibilitatea de a a verifica dacă produsele dorite conţin anumite categorii de alimente
  • Build Yourself: platformă care oferă pasionaţilor de sport posibilitatea de a învăţa mişcări noi uitându-se la videoclipuri realizate de profesionişti
  • Salesbook: platformă care oferă utilizatorilor posibilitatea de a vedea o hartă cu localizarea produselor/serviciilor dorite şi preţul acestora

Stay tuned! Revenim în curând cu veşti şi poveşti de la eveniment pentru a putea urmări îndeaproape progresul tinerilor din program.

]]>
https://akcees.com/start-planul-de-marketing/feed/ 1 3683
Start Me Up: in cautarea ideilor de afaceri https://akcees.com/start-cautarea-ideilor-de-afaceri/ Wed, 17 Sep 2014 05:03:07 +0000 http://akcees.com/?p=3679 Toamna asta se numără antreprenorii la şcoala de antreprenoriat Start Me Up! 21 de tineri aleşi din peste 150 de aplicaţii au venit duminică seară la Pensiunea Speranţa din Predeal ca să înveţe de la cei mai buni care sunt paşii pe care trebuie să îi parcurgă pentru a genera idei cu potenţial şi a le transforma ulterior în afaceri de succes.

Zis şi făcut! Împreună cu echipa Akcees, ne-am asigurat că aducem în faţa lor mentori şi invitaţi speciali de excepţie care să fie alături de ei şi să le îndrume primii paşi în aventura lor antreprenorială. Şi pentru că nu este uşor să găseşti o idee de afaceri cu potenţial, primul obiectiv al participanţilor a fost să înceapă prin a identifica probleme ale comunităţilor din care fac parte şi posibile soluţii pentru aceste probleme.

Am început săptămâna într-o zi răcoroasă de toamnă cu activităţi de teambuilding desfăşurate în aer liber, iar tinerii au avut astfel ocazia să se cunoască mai bine şi să lucreze împreună pentru prima dată. Daniel Ramamoorthy, Fondator Treehouse, antreprenor serial, consultant pentru startup-uri şi trainer pentru a treia oară în cadrul şcolii de antreprenoriat, a iniţiat apoi participanţii în tainele antreprenoriatului.

Daniel ne-a vorbit despre antreprenoriat, cu avantajele şi provocările sale, precum şi despre modul în care te poţi pregăti pentru o astfel de alegere. „Antreprenoriatul înseamnă să trăieşti câţiva ani aşa cum majoritatea oamenilor nu o fac, pentru ca ulterior să poţi trăi aşa cum alţii nu pot”, ne-a povestit el modul în care defineşte antreprenoriatul ca alternativă de carieră.

Deşi să fii antreprenor este la modă, în realitate este o alegere dificilă, care presupune foarte multă muncă şi sacrificii, iar antreprenorii sunt supravieţuitori. Asta pentru că o dată ce ai ales să porneşti pe acest drum, nu ai nici o garanţie că vei reuşi, cu siguranţă nu vei avea succes peste noapte şi vei înţelege că funcţiile nu reprezintă nimic. În schimb, te vei simţi deseori singur şi copleşit de responsabilităţi, vei lucra neobosit şi vei fi doar tu cu visul tău.

Cum ştii atunci dacă eşti făcut să fii antreprenor? Ei bine, trebuie să ai acel ADN antreprenorial de care ai nevoie pentru a găsi puterea de a depăşi obstacolele pe care le întâlneşti în cale. Trebuie să fii perseverent, să fii dispus să îţi asumi riscuri moderate, să lucrezi din greu şi, mai presus decât toate astea, să fii adaptabil şi deschis să înveţi în permanenţă lucruri noi. Şi dacă toate cele de mai sus ţi se potrivesc şi eşti pregătit să porneşti o afacere, pasul următor este să ieşi din zona de confort şi să gândeşti creativ pentru a găsi ideea potrivită pentru tine şi proiectul căruia eşti dispus să îi dedici câţiva ani din viaţa ta.

În căutare de idei de afaceri, participanţii şcolii de antreprenoriat Start Me Up au trebuit să răspundă provocării de a identifica probleme în comunităţile din care fac parte şi de a găsi soluţii concrete pentru acestea, soluţii care au potenţialul de a se transforma în afaceri de succes. În timpul workshop-ului, aceştia au lucrat în echipe sub atenta îndrumare a lui Daniel, Monica Obogeanu (COO How to Web) şi colega noastră Irina pentru a găsi acele idei pe care le vor transforma în concepte valide de business pe parcursul programului.

În încheierea zilei, Dana Manolescu (Project Manager Okapi Studio) şi Paul Gergely (Designer Okapi Studio) au susţinut un workshop despre paşii pe care trebuie să îi parcurgi pentru a-ţi valida ideea de afaceri şi a o transforma într-un business cu potenţial. „O idee de afaceri are valoare doar dacă rezolvă o problemă sau răspunde unei nevoi pe care o au un număr suficient de mare de oameni. Ca urmare, e important să observi, să asculţi, să vorbeşti cu oamenii şi să creezi valoare adăugată”, ne-a povestit Paul.

Ulterior, pentru a şti dacă eşti pe drumul potrivit, trebuie să îţi testezi ideea de afaceri. Cum? În primul rând creează ipoteze pentru a vedea dacă publicul tău ţintă are cu adevărat problema respectivă. Mai apoi, testează acele ipoteze discutând cu oamenii care fac parte din publicul tău ţintă la întâlniri, la telefon, fă un landing page şi utilizează orice alte metode pe care le ai la dispoziţie pentru a obţine validare.

O dată ce ţi-ai validat ideea de afaceri, un prim pas este să îţi defineşti viziunea, iar pentru acest lucru nu ai nevoie decât de o singură propoziţie care îţi defineşte afacerea şi ceea ce o diferenţiază, rezumând astfel motivele pentru care cineva ar trebui să îţi cumpere produsul. „Compania mea dezvoltă [produsul/serviciul] pentru a ajuta [publicul ţintă] să rezolve [problema] cu [factorul diferenţiator]. Această propoziţie este suficientă pentru a convinge consumatorul că produsul sau serviciul pe care îl dezvolţi aduce valoare adăugată şi le rezolvă o problemă”, ne-a explicat Dana.

Presupunerea e mama tuturor eşecurilor, aşa că e important să ieşi afară din birou şi să testezi cu piaţa tot ceea ce crezi. Pentru a face acest lucru, ai nevoie de un produs minim viabil, o variantă de bază a produsului tău care poate fi lansată în 2-3 luni şi care are doar acele funcţionalităţi esenţiale de care ai nevoie pentru a-l testa şi a te asigura că rezolvă în mod adecvat problema de bază.

„La final, pentru că un plan bun executat acum e preferabil unui plan perfect executat săptămâna viitoare, e important să începi devreme, să analizezi rezultatele obţinute şi să în permanenţă planul iniţial în funcţie de acestea.”, a încheiat Dana.

La finalul zilei, echipele participante la şcoala de antreprenoriat au dat dovadă de creativitate şi entuziasm şi au prezentat în faţa audienţei cele trei probleme pe care le-au identificat şi soluţiile propuse de ei pentru acestea. Ulterior, tinerii au primit feedback-ul invitaţilor şi al mentorilor, iar următorul pas este să aleagă ideea pe care o vor transforma într-un concept de business în zilele următoare ale şcolii de antreprenoriat şi să dezvolte planul de marketing pentru aceasta.

Revenim în curând cu veşti şi poveşti de la eveniment! Până atunci însă rămâneţi cu ochii pe noi pe site şi pagina de Facebook!

]]>
3679
Cristi Manole: antreprenoriat, de la teorie la practica https://akcees.com/cristi-manole-antreprenoriat-de-la-teorie-la-practica/ Mon, 15 Sep 2014 10:11:29 +0000 http://akcees.com/?p=3665 Cristi Manole: antreprenoriat, de la teorie la practică

L-am cunoscut pe Cristi Manole în urmă cu un an, atunci când a participat la cea de a doua ediţie a şcolii de antreprenoriat Start Me Up. Tânăr student în Scoţia, el ne-a impresionat încă de la început prin curiozitatea sa şi pregătirea solidă în domeniul antreprenoriatului pe care a dobândit-o în timpul facultăţii. L-am rugat să ne împărtăşească şi nouă din experienţa pe care a trăit-o participând Start Me Up şi să ne dezvăluie câte ceva din planurile pe care le are pentru viitor. Vă invităm să citiţi interviul pe care ni l-a acordat!

Akcees: Cine este Cristi Manole? Spune-ne pe scurt povestea ta!

Cristi Manole: Sunt tipul de persoană care caută oportunități în hobby-uri și hobby-uri în oportunități. Ocazional, mă „infiltrez” în locurile mele preferate pentru a afla de ce sunt speciale. Curiozitatea mă aduce în spatele cortinei, în cancelarii, birouri, baruri și bucătării de restaurant. Am plecat din Galați confuz, dar cu ambiție și perspectivă. Acum sunt în Scoţia, unde încerc să îmbin antreprenoriatul cu economia şi programarea.

Akcees: Cum ai ales să aplici la şcoala de antreprenoriat Start Me Up?

C.M.: Deși vara trecută venisem acasă cu scopul de a lua o vacanță de la antreprenoriat în teorie și practică, un anunț în ziar m-a adus la caravana Start Me Up, unde i-am cunoscut pe Șerban și Irina. Am fost plăcut surprins de invitații locali. Lista de la Start Me Up a fost mult mai impresionantă. Am văzut școala de antreprenoriat ca pe o bună oportunitate de a-mi testa cunoștințele însușite la facultate, iar entuziasmul fondatorilor m-a convins pe loc.

Akcees: Care sunt diferenţele între studiile formale în cadrul unei universităţi de profil şi cele din cadrul unui program precum Start Me Up?

C.M.: Un curs universitar bun te face „util”, cu puţin noroc, în patru ani. La final, te decizi dacă ai suficientă educaţie şi cauţi oportunităţi. De obicei, șansele cele mai bune le au cei care au excelat constant pe toată durata. Start Me Up, însă, poate fi un experiment personal mult mai ambiţios. După o săptămână intensă îți creezi propriul noroc – devii îndeajuns de pregătit să convingi un investitor că planul tău de afaceri are potenţial real.

Akcees: Care sunt planurile tale de viitor pe plan profesional? Te vei întoarce în România? Ca antreprenor sau ca angajat?

C.M.: Am două alternative pentru a ajunge la posibilitatea de a porni un startup tehnic. Voi încerca să ajung fie într-o instituție de cercetare de unde voi putea „fura meserie”, fie într-o companie mare unde voi căuta clienți neglijați. Dacă între timp mi se oferă șansa de a lucra în cadrul unui startup promițător, nu voi refuza. În România mă întorc doar ca antreprenor, în căutare de echipă, clienți și colaboratori.

Akcees: Ce domeniu consideri că este cel mai potrivit pentru pornirea unei afaceri, atât ca piaţă, cât şi ca oportunităţi de finanţare?

C.M.: 90% din toate datele colectate vreodată au fost generate în ultimii doi ani. Cine găsește metode pentru alocarea eficientă a resurselor și un plan bun de marketing are deja baza unui startup. Pentru idei de afaceri, compania McKinsey a compilat o listă de 12 domenii de viitor pe care o recomand tuturor. Pentru finanţare şi echipă, evenimentele de tipul Start Me Up sunt un bun început.

Akcees: Care este sfatul tău pentru tinerii care vor să se înscrie anul acesta la Start Me Up?

C.M.: Cine ajunge la Start Me Up va fi pe mâini bune. Veniţi înarmaţi cu entuziasm şi nu vă aşteptaţi la nimic convenţional. Pregătiți-vă întrebări și luați notițe. Încercați să nu veniți cu idei de afaceri preconcepute pentru că riscați să anulați potențialul echipei. Nu sunteți în competiție unii cu alții, așa că nu ezitați să cereți și să dați feedback. Și, cel mai important, pregătiți-vă pentru o săptămână de neuitat.

]]>
3665
Top Children: cum dezvolti programe de educatie pentru copii? https://akcees.com/top-children-cum-dezvolti-programe-de-educatie-pentru-copii/ Thu, 11 Sep 2014 09:30:26 +0000 http://akcees.com/?p=3655 Absolvent al celei de-a doua ediţii a şcolii de antreprenoriat Start Me Up, Nicuşor Angheluţă a ştiut cum să îmbine creativitatea şi ingeniozitatea cu rigoarea unui plan de afaceri şi a pus bazele Top Children, organizaţie care oferă programe educaţionale pentru copii folosind metode de educaţie non-formală. În interviul pe care ni l-a acordat, Nicu ne povesteşte cum e viaţa după Start Me Up şi ce lecţii a învăţat din postura de tânăr antreprenor.
Akcees: Cine este Nicuşor Angheluţă? Spune-ne pe scurt povestea ta!

Nicuşor Angheluţă: Sunt Nicu şi sunt co-fondator Top Children, alături de colega mea Anuca (Anamaria Tataru). Totodată, sunt PM Private cooperation în cadrul JADE România, iar în ultimii ani mi-a plăcut să mă implic în organizarea evenimentelor ce promovează anteprenoriatul în rândul tinerilor.

Akcees: Ce impact au avut asupra ta lucrurile prezentate în cadrul Start Me Up şi ce consideri că este mai important să înveţe un antreprenor la început de drum?

N.A. : Am învăţat că, atunci când eşti la început de drum, trebuie să-ţi alungi teama de a-ţi expune ideea şi să încerci să o validezi în cât mai multe moduri posibile. Pe lângă ideea în sine, mai important este modul de implementare al acesteia!

Tot la Start Me Up, am învăţat că echipa alături de care lucrezi are un rol esenţial şi definitoriu, iar fiecare rotiţă ar trebui să se mişte concomitent. Tocmai de aceea, sunt fericit că am participat la şcoala de antreprenoriat şi că, datorită vouă, am intrat în legătură cu Anuca şi reuşim să facem lucruri frumoase împreună.

Akcees: Povesteşte-ne despre proiectul Top Children. Care sunt lecţiile pe care le-ai învăţat pe parcursul dezvoltării acestei idei?

N.A. : Top Children a plecat de la ideea unei şcoli de bune maniere, dar, în prezent, nu ne concentrăm doar pe acest tip de cursuri, ci şi pe dezvoltarea unor ateliere şi programe educaţionale care au luat naştere din dorinţa de a oferi copiilor şi părinţilor o alternativă creativă și distractivă de învățare.

Ca lecţie, am învăţat că networking-ul te ajută să te dezvolţi mai repede, că e important să îţi cunoşti clienţii şi că afacerea ta este copilul tău, ce are nevoie de atenţia ta nemijlocită 24 de ore pe zi, 7 zile pe săptămână.

Akcees: Daca ai putea porni din nou proiectul, ce ai schimba?

N.A. : Ooo, cred că au fost câteva lecţii învăţate pe parcursul acestui an în care Top Children a intrat pe piaţă. În primul rând, cred că aş cerceta mai bine preferinţele potenţialilor clienţi. De-a lungul activităţii, am primit insight-uri la care nu ne gândisem niciodată şi care ne-au ajutat să ne dezvoltăm. Deşi aparent plictisitoare, consumatoare de timp și nesemnificative, partea aceasta de cercetare este extrem de importantă în implementarea unei idei de afaceri!

Akcees: Care este sfatul tău pentru tinerii care vor sa se înscrie anul acesta la Start Me Up ?
N.A. : Nu ezitaţi să o faceţi! Participaţi indiferent din ce colţ al ţării ar trebui să veniţi şi fiţi încrezători în forţele propii! După Start Me Up, veţi muta munţii din loc!

Povestea lui Nicu poate fi povestea ta! Ai o idee de afaceri şi nu ştii cum să o pui în practică? Îţi doreşti să obţii sfatul unor investitori şi antreprenori consacraţi şi să cunoşti alţi tineri pasionaţi de antreprenoriat? Atunci te aşteptăm la Start Me Up! Aplică acum la: http://startmeup.ro/apply/!

]]>
3655
Magda Baciu: O poveste despre ambitie, pasiune, determinare https://akcees.com/magda-baciu-o-poveste-despre-ambitie-pasiune-determinare/ https://akcees.com/magda-baciu-o-poveste-despre-ambitie-pasiune-determinare/#comments Wed, 10 Sep 2014 14:17:38 +0000 http://akcees.com/?p=3639 O tânără cu ambiții mari și realizări pe măsură, ce dă dovadă mereu de o energie debordantă și un entuziasm rar întălnit, Magda Baciu face parte dintre absolvenții celei de-a doua ediții a școlii de antreprenoriat Start Me Up. Magda a acumulat până acum extrem de multe experiențe pentru vârsta sa de doar 22 de ani, pe care ni le împărtășește cu bucurie. Vă invităm să o cunoașteți, să îi citiți povestea și să aflați cum a schimbat-o experiența Start Me Up!

Akcees: Cine este Magda Baciu? Spune-ne pe scurt povestea ta!

Magda Baciu: Magda Baciu este o tânără de nu mai mult nici mai puţin de 22 de ani, cu multă ambiţie, pe baza căreia prietenii mai fac haz spunându-i: „Ai putea să mai vinzi câteva kilograme din ambiţie”), multă energie: „Eu nu cred că tu eşti om”, dornică de a învăţa lucruri noi zi de zi şi de a face mai mult decât majoritatea, în cei 78 de ani ce i-au mai rămas în clepsidră.

Am fost crescută la munte, în zona Ceahlăului, unde familia m-a învăţat cum să trăiesc după un cod moral sănătos, ca mai apoi, de la vârsta de 15 ani, să ştiu cum să mă descurc singură pentru a-mi continua studiile într-un mediu propice dezvoltării mele personale şi profesionale. Cred că acest fapt a cizelat în mare parte ceea ce sunt eu acum, alături de experienţele plăcute şi mai puţin plăcute prin care am trecut de-a lungul timpului.

Concret, am finalizat studiile de licenţă, specializarea Business Administration,  din cadrul Universităţii Alexandru Ioan Cuza din Iaşi şi, recent, m-am înscris în programul de  master  în Evaluarea, formarea şi consilierea psihologică a  personalului’, cu gândul de a face cercetare în domeniu. De asemenea, până a-mi îndeplini visul de a urma cursurile unui MBA de top, am nevoie de multă experienţă şi, bineînţeles, de o companie ce îşi va da seama de capabilitatea mea astfel încât să investească în mine.

Ei bine, până aici, poate cam vag… administrarea afacerilor, psihologie… și de mai zic că lucrez într-o multinaţională ca statistician deja am pierdut cititorul. Sunt pricepută în ale cifrelor şi calculelor, dar gramul de nebunie ce îl am în sânge vine cu multă creativitate şi idei. Sunt o persoană ce îşi ia energia din provocări, din mişcare, aşadar nu las să treacă o săptămână fără să fac ceva nou.

Akcees: Cum ai ales să te înscrii la Start Me Up şi ce impact a avut asupra ta participarea la acest eveniment?

M.B.: Şi acum îmi amintesc cum după 6 luni de studiu în Belgia şi aproape 2 săptămâni petrecute în Budapesta alaturi manageri de top din cadrul Companiei General Electric, datorită unei burse obtinută de 8 studenţi la nivel naţional, am revenit acasă, cu un chef de ducă şi acţiune de nu mai puteam să stau locului. Aşadar, am observat pe Facebook un anunţ interesant, o activitate realizată de un ONG faimos, de care mai auzisem, anume Akcees, şi am vrut să aflu mai multe detalii. De vreme ce am văzut cine aveau să fie mentorii şi speakerii, nu am mai stat pe gânduri şi m-am dus la ai mei, hotărâta să îi conving că după o zi de stat acasă pe 2013, să nu să supere pe mine şi să mă lase să plec fără reţineri.

Aici am cunoscut oameni de valoare de talie naţională şi nu numai, oameni inteligenţi ale căror cuvinte şi sfaturi sunt mai mult decât valoroase şi care de departe se diferenţiază. Bucuria mai mare este că sunt oameni cu care şi acum ţin legătura.

Impactul? Vrei să faci o afacere? Poţi! Tu vino cu ambiţie, echipă şi idei fezabile că are cine veni cu banii. Start Me Up a fost solicitant, dar şi foarte plăcut. Aici am format o frumoasă echipă din 4 tineri, am venit cu o idee de afacere ce îmi rămăsese în cap încă din perioada în care locuiam în Belgia, am pus creativitatea la bătaie şi cunoştinţele în domeniu şi după zile întregi de muncă a venit pitch-ul, unde am atras atenţia investitoarei Cristina Bîtlan, dar şi banii şi expertiza acesteia. Drept urmare, ideea s-a concretizat, deşi doar la nivel de Bucureşti deocamdată.

Akcees: Ce consideri că lipseşte din sistemul economic românesc din punct de vedere al pornirii unei afaceri de către tineri?

M.B. : Sincer, cred că toată lumea ar aştepta să vorbesc despre lipsa banilor sau alte aspecte financiare, dar cred că am început să ne mişcăm binişor din acest punct de vedere. Ceea ce lipseşte din discuţie este ceva ce caracterizează sistemul social, anume învinuirea persoanei când întâlneşte eşecul. Este o caracteristică a Europei. În State, orice eşec este bine venit asemenea unei reuşite, fiind catalogat la experienţe must-have.

Akcees: Care este domeniul în care consideri ca un tânăr antreprenor poate dezvolta o idee cel mai uşor în România? Care crezi că sunt diferenţele faţă de alte ţări europene?

M.B.: Cel mai uşor este să dezvolţi o afacere în domeniul în care eşti pasionat pentru a fi inima afacerii tale, dar dacă ar fi să vorbesc în mod general, aş spune că e relativ uşor să oferi servicii în IT, PR, Marketing, Comunicare, Entertainment.

Diferenţe… Fiecare ţară are diferenţele ei şi susţinerea tinerilor într-o mai mare sau mai mică măsură. De exemplu, dacă ai un startup fezabil, statul finlandez îţi oferă (în funcţie de investiţia necesară),  între 100 000 şi 1 000 000 euro. La noi maximul e de 10 000, în Anglia e de 50 000 şi aşa mai departe. În ziua de astăzi nu prea sunt mari diferenţe între ecosistemele antreprenoriale caracteristice marilor oraşe de pe glob (mai puţin Silicon Valey, unde e adevarata cultură antreprenorială). În principiu, dorinţa tinerilor e la fel de prezentă în Bucureşti cum e în Londra şi New York, deşi unii cred cu totul altceva.

Akcees: Care sunt planurile tale de viitor? Antreprenoriat sau carieră într-o companie?

M.B.: Pe viitor, aş vrea să mă axez pe intraprenoriat, deşi recunosc că, pe de o parte, îmi este greu dat fiind că măcar o dată la câteva săptămâni îmi trece câte o idee de afacere faină prin cap.

Akcees: Ce lecţii ai învăţat participând la şcoala de antreprenorit Start Me Up pe care le foloseşti astăzi?

M.B.: După cum am spus, a fost una din cele mai intense şi plăcute săptămâni din viaţa mea. Pornind de la faptul că am realizat că deşi tot ne învinuim ţara, avem destul de mulţi oameni de nota 11, la faptul că a nu avea bani nu este o scuză pentru succesul tău în afaceri.

Am învăţat, de asemenea, că lucrurile mari se fac doar împreună, că mai multe minţi diferite împreună fac minuni şi că trebuie să începi simplu. Nu e bine să gândeşti complicat. Just keep it simple! Găseşte o soluţie pentru o problemă anume, fă un canvas drăguţ cu misiunea în frunte, bărbia sus, multă ambiţie şi află necunoscutele ecuaţiei.

Oricum, toate învăţămintele mi-au fost încununate de răspunsul oferit de Irina Scarlat, vicepreşedintele organizaţiei, la întrebarea: „Ce vă ambiţionează să faceţi aşa lucruri faine pentru tineri?” Raspunsul: „Magda, facem şi noi ce ne-am fi dorit să facă alţii pentru noi.”

Akcees: La final, ce recomandări le faci tinerilor care vor să pornească la drum pe cont propriu?

M.B.: Vreau să mă adresez tinerilor până în 30 de ani, cu rugămintea să vizioneze filmuleţul „Why 30 is not the new 20”, de Meg Jay, de pe TED.com. Pe scurt, dacă vor să pornească la drum ca antreprenor sau intraprenor, atunci să se ghideze după povestioara auzită şi puţin reinventată de mine:

Un corb stătea toată ziua sus, pe o creangă, şi şoarecele în tot acest timp fugea din stânga în dreapta. Într-o zi, şoarecele îşi ia inima în dinţi şi intră în vorbă cu corbul:

Corbule, eu am obosit şi aş vrea să stau şi eu aşa ca tine ? Oare pot? 

– Sigur, dragă şoricel, eu stau aici sus, pe creangă, iar tu stai pe pământ, sub creangă.

Trece un minut, trec 2, şi apoi 9….nimic nu se întâmplă. În minutul 10… hap , şoricelul fu mâncat !

Morala: Atât timp cât încă nu ai ajuns acolo sus, nu îţi permiţi să stai prea mult locului. Întâi munceşte să ajungi sus pe creangă şi apoi îţi iei liber cât doreşti. Acum este timpul să nu stai degeaba. Nu vă păcăliţi că sistemul şi împrejurările sunt de vină şi nu vă păcăliţi că aveţi toată viaţa înainte. Acum defineşti ceea ce vei fi şi cum vei trăi de la 35 de ani înainte.

Vrei să ai parte și tu de această experienţă? Atunci te încurajăm să te înscrii acum la cea de a treia ediţie a şcolii de antreprenoriat Start Me Up, unde vei avea ocazia să înveţi paşii pe care trebuie să îi parcurgi dacă vrei să-ţi tranformi pasiunea într-o afacere de succes!

]]>
https://akcees.com/magda-baciu-o-poveste-despre-ambitie-pasiune-determinare/feed/ 3 3639
Sebastian Maraloiu: curajul de a incepe https://akcees.com/sebastian-maraloiu-curajul-de-incepe/ Mon, 25 Aug 2014 13:28:14 +0000 http://akcees.com/?p=3618 Sebi Maraloiu

Nu e prima dată când vă povestim despre Sebastian Maraloiu, absolvent al primei ediţii a şcolii de antreprenoriat Start Me Up! Parcursul lui antreprenorial a pornit din curiozitatea stârnită de participarea la câteva evenimente de profil şi a continuat cu idei, multă muncă, greşeli din care a învăţat şi care l-au adus unde este astăzi: în programul de accelerare ESpark din Scoţia unde lucrează alături de echipa sa la dezvoltarea Blushr.

Ce lecţii a învăţat pe drum şi cum vede antreprenoriatul astăzi prin prisma experienţelor recente? L-am rugat să ne povestească mai multe şi vă invităm să citiţi interviul cu el. Înainte de asta însă, echipa Blushr are nevoie de ajutorul nostru: au şansa de a câştiga un buget de marketing de 1 milion USD în competiţia Founders Game A-Selection a Webit Congress şi îi putem susţine votând pentru ei aici!

Akcees: De la BringAband (proiectul pe care îl dezvoltai la prima ediţie StartMeUp) la YouReply şi acum Blushr. Povesteşte-ne mai multe despre parcursul tău antreprenorial.

Sebastian Maraloiu: Totul a început în 2012 din curiozitatea de a participa la câteva evenimente dedicate antreprenoriatului care a culminat cu prezenţa la StartMeUp. De acolo am plecat cu o idee de afaceri şi cu determinarea de a pune pe picioare primul meu startup, BringAband, singura platformă de petiţii online pentru a aduce trupe la tine în oraş.

Neavând un background technic, primul pas a fost căutarea unui co-fondator. Nu a durat mult şi l-am intalnit pe Manu la Idea Exchange, un alt eveniment organizat de Akcees. El a înţeles din prima potenţialul proiectului şi am decis să ne punem pe treabă. Am început prin a vorbi cu toată lumea pe care o întâlneam despre proiect, iar răspunsurile acestora ne-au entuziasmat şi mai tare. Apoi am facut şi un MVP şi am lucrat la un business plan alături de o serie de mentori precum Peter Barta, investitor şi antreprenor de succes, pe care l-am întâlnit tot la StartMeUp. Cu ajutorul lui Peter am înţeles că de la idee la un business de succes este cale lungă şi că mai aveam mult de lucrat până să găsim un model de monetizare realist.

Pe zi ce trecea, în mintea noastră a încolţit o urmă de dubiu că putem duce proiectul BringAband la final având în vedere complexitatea acestuia, iar o oportunitate de a face un pivot s-a ivit. Astfel, a luat naştere cel de-al doilea startup pe care l-am co-fondat: Youreply, o reţea socială de întrebări şi răspunsuri dedicată tinerilor.

Spun oportunitate deoarece totul a pornit în primăvara lui 2013 de la anunţul unei mari reţele de socializare de întrebări şi răspunsuri de pe piaţa internaţională, Formspring (actual spring.me) de a-şi înceta activitatea. Am decis imediat să pivotăm şi să încercăm să profităm de mica portiţă care se ivise. Practic, aveam 2 săptămâni la dispoziţie să creăm o reţea de socializare comparabilă cu Formspring pentru a-i atrage utilizatorii care încă iubeau platforma.

Am pornit în cursa nebună de a construi reţeaua şi de a anunţa întreaga comunitate de pe reţeaua care avea să se închidă de intenţiile noastre. Pe scurt, în doar 1 săptămână am avut 3000 de pre-înscrieri, iar în 2 săptămâni am avut un produs final şi ne puteam mândri cu peste 10000 de utilizatori. Aventura avea să se sfârşească curând pentru că Formspring urma să primească o investiţie pentru a-şi continua activitatea şi motivul pentru care noi existam a dispărut. Aşadar, am încheiat aventura după doar 3 săptămâni cu peste 14000 de utilizatori, dar cu o grămadă de lecţii învăţate şi decişi să începem un nou proiect. Nu a durat mult şi în toamna lui 2013 ne-am decis asupra unui nou proiect: Blushr.

Akcees: Cum a evoluat proiectul Blushr – de la idee şi până în programul de accelerare Espark via How to Web Startup Spotlight? Ce a însemnat fiecare dintre aceste momente pentru tine şi echipa Blushr?

S.M.: Blushr a pornit de la o problema pe care şi noi am avut-o în liceu cu câţiva ani în urmă: faptul că ne era foarte greu să mergem la fetele pe care le plăceam pentru a le spune ce simţeam, având frica de a fi respinşi.

De aici şi ideea de a face o aplicaţie de mobil care rezolvă această problemă. Practic,  Blushr e o aplicaţie de smartphone care îi ajută pe tinerii de 13-17 ani să afle care dintre prietenii de pe Facebook îi plac. Funcţionalitatea aplicaţiei este foarte simplă:

  1. Te conectezi cu Facebook şi poti vedea pozele prietenilor tăi
  2. Alegi persoanele pe care le placi. Alegerile rămân secrete până când…
  3. …şi acele persoane te aleg pe tine. În acel moment vă anunţăm pe amândoi şi puteţi discuta pe chat

Ghidaţi de metodologia tot mai populară numită Lean Startup lansată de Eric Ries, nu ne-am grăbit cu dezvoltarea unui produs. Am început prin a discuta cu tineri pentru a vedea dacă au problema pe care noi credeam că o au. Raspunsul ne-a confirmat aşteptările şi am construit rapid un MVP în septembrie.

Având un prototip, am început să participăm la competiţii adresate startup-urilor şi am fost selectaţi printre cele 32 de echipe finaliste ale How to Web Startup Spotlight, competiţie şi program de mentorat adresat celor mai promiţătoarea 32 de startup-uri din Europa de Sud-Est. Acolo am prezentat în faţa a peste 200 de persoane şi am întâlnit o serie de investitori.  A fost o experienţă care ne-a oferit atât motivaţia de care aveam nevoie pentru a continua cât şi o reţea de oameni care să ne ajute să ducem proiectul mai departe.

În urma conexiunilor pe care le-am stabilit în cadrul conferinţei, lucrurile au început să meargă din ce în ce mai bine şi am fost acceptaţi în Programul Sirius, fiind consideraţi ca unul dintre cele mai promiţătoare 40 de startup-uri internaţionale ce aveau să vină în Marea Britanie începând din Aprilie 2014. Aici aveam garantat un loc în Acceleratorul Entrepreneurial Spark din Glasgow, precum şi o investiţie de $60.000 de dolari.

De atunci pană acum am făcut o serie de schimbări atât în ceea ce priveşte echipa cât şi produsul. În ceea ce priveşte echipa, acum suntem 3 persoane şi suntem în curs de a obţine o investiţie suplimentarăa pentru a mai aduce un nou membru în echipă. În ceea ce priveşte produsul, am trecut printr-o serie de schimbări (pivotari), iar Blushr are rezultate din ce în ce mai bune ceea ce face să speram la o investiţie de tip Serie A de $300.000.

Akcees: De când te-am cunoscut erai convins că vrei să fii antreprenor. De ce? Care au fost motivele care te-au determinat să iei această decizie?

S.M.: Când am terminat facultatea, în 2010, eram decis să văd cum este să lucrezi într-o companie mare, multinaţională. A fost o perioadă în care am învăţat multe pe plan profesional, dar şi pe plan personal.  Am reflectat la felul meu de a fi, la calităţile mele şi am înţeles că a-mi investi timpul într-o afacere este cea mai bună decizie pe care o pot lua la vârsta mea.  Mi-am dat seama că vreau mai multă creativitate, că am foarte multe idei pe care într-o multinaţională nu le pot pune în aplicare.

În plus, cărţi precum Lean Startup sau The 4 Hour Work Week m-au ajutat să înţeleg că este simplu şi deloc costisitor să începi o afacere. Începând să-mi pun ideile în aplicare am văzut pe pielea mea că orice se poate şi nu ai nevoie decât de curajul de a începe, pasiune şi multă muncă.

Akcees: Care sunt priorităţile tale în acest moment şi cum crezi că se vor schimba acestea în următorii ani? Care sunt paşii următori pentru Blushr, dar şi pentru Sebastian Maraloiu?

S.M.: În acest moment, principala mea prioritate este să învăţ cât mai repede ce înseamnă să dezvolţi un produs de succes pentru o piaţă globală.  Când zic asta mă refer la capacitatea mea de a conduce eficient şi de a-mi motiva echipa, capacitatea mea de a lua decizii sub presiune şi a schimba lucruri din mers, la obţinerea de finanţare şi multe altele.

Consider că acest proces de învăţare continuă este esenţial pentru orice antreprenor şi în următorii ani tot aceasta îmi va fi prioritatea. Practic îmi doresc să învăţ din paşii greşiţi pe care cu siguranţă îi voi face, cât mai mult şi cât mai repede. În felul acesta atât Blushr cât şi eu vom creşte exponenţial.

Cât despre Blushr, următorii paşi sunt:

1)     finisarea produsului astfel încât să obţinem cifre excelente în ceea ce priveşte coeficientul de viralitate şi rata de retenţie.

2)     Mărirea echipei la 4 membri prin aducerea unui programator

3)     Obţinerea unei finanţări de aproximativ $300.000 pentru a ne extinde rapid pe pieţe cheie

În ceea ce priveşte viziunea Blushr, ne dorim ca aplicaţia să devină cea mai populară aplicaţie pentru tinerii de 13-17 ani din întreaga lume până în 2019, ajutând peste 100 de milioane de tineri să afle cine îi place.

Akcees: Care sunt noţiunile pe care un tânăr,  proaspăt posesor de idee de afacere, le poate învăta la o scoala de antreprenoriat precum Start Me up? Tu ce lecţii ai învăţat participând la Start Me Up pe care le foloseşti astăzi ca antreprenor?

S.M.: Sunt 2 lectii esenţiale pe care orice antreprenor la început de drum le va învăţa la StartMeUp, lucruri care şi pe mine m-au ajutat să cresc ca antreprenor. În primul rand, vei învăţa cât de importantă este echipa şi cât de greu sau uşor poate fi să lucrezi în echipă. Dacă există un dezechilibru în echipă (conflicte, lipsă de motivaţie, lipsă de cunoştinţe complementare, etc) şansele de succes se diminuează considerabil. În schimb, dacă reuşeşti să îţi motivezi echipa, totul va merge ca pe roate.

În al doilea rând, vei învăţa cât de greu este să îţi prezinţi ideea în faţa investitorilor. Vei afla că nu e de ajuns să ai o idee bună, ci trebuie să iei în calcul o serie de factori precum mărimea pieţei, prin ce metode vei ajunge la consumator sau cum vei scoate bani din produsul sau serviciul tău. Practic, vei afla că execuţia contează mai mult decât ideea care, în ochii investitorilor, valorează 0 lei.

Mai este o lecţie pe care sper să o poţi învăţa după eveniment (poate chiar cea mai importantă lecţie): faptul că reţeaua de contacte (network-ul) contează enorm. La StartMeUp o să întâlneşti oameni care îţi pot deschide drumuri, mentori, viitori membri ai echipei tale sau viitori investitori. Profită de asta, leagă o relaţie veritabilă cu aceştia şi într-o luna, 3 sau poate peste 1 an o sa îţi dai seama cât de mult contează.

Akcees: La final, ce recomandări le faci tinerilor care vor să pornească la drum pe cont propriu?

S.M.: În primul rand, le recomand să îşi asume un risc calculat şi să pornească la drum chiar cu un proiect mic. Nu aşteptaţi momentul potrivit pentru că acesta nu există sau deja l-aţi ratat pentru că ar fi trebuit să începeti încă de ieri. Acum, cât sunteţi încă tineri, aveţi toate resursele esenţiale pentru a începe: timp, pasiune, lipsa responsabilităţilor şi dorinţa de învăţare.

În al doilea rand, citiţi cât mai mult despre cum funcţionează afacerile de succes din ziua de azi şi care sunt procesele pe care le puteţi urma pentru a le depăsi. Puteţi începe cu recomandările de la întrebările anterioare.

În al treilea rând, asociaţi-vă cu cineva care are cunoştinte complementare vouă. Dacă sunteţi un programator gasiţi-vă un om de marketing şi invers. Nu le puteţi face singuri pe toate.

Nu în ultimul rând, găsiţi o nişa şi concentraţi-vă pe ea. Cu greu o să reuşiţi să porniţi o afacere de succes adresându-vă publicului larg. Cu cât mai specific, cu atât vă va fi mai uşor să gasiţi clienţi şi să-i convingeţi să cumpere de la voi.

Povestea lui Sebi poate fi povestea ta! Înscrie-te acum la cea de a treia ediţie a şcolii de antreprenoriat Start Me Up şi învaţă care sunt paşii pe care trebuie să îi parcurgi ca să-ţi tranformi ideile în afaceri de succes!

]]>
3618
Ingineria antreprenoriatului: interviu cu Liviu Cadariu https://akcees.com/ingineria-antreprenoriatului-interviu-cu-liviu-cadariu/ Tue, 19 Aug 2014 09:56:20 +0000 http://akcees.com/?p=3612 Liviu Cadariu este un tânăr sucevean de 22 de ani, care îşi doreşte să poată aduce o schimbare în mediul în care trăiește. Pasionat de inginerie, el studiază în prezent la Warwick University, UK. Pasiunea pentru antreprenoriat a moştenit-o din familie, iar acum încearcă să găsească cel mai bun mod de a combina ingineria şi antreprenoriatul într-o afacere. Până atunci însă, se implică activ în diferite activităţi şi aşa a ajuns să organizeze Warwick Apprentice, program de educaţie antreprenorială pentru tineri.

L-am cunoscut în urmă cu doi ani, atunci când a participat la prima ediţie a şcolii de antreprenoriat Start Me Up, program care „m-a determinat să ies din zona de confort și să mă aventurez într-o nouă experiență”. După săptămâna petrecută la Predeal, Liviu a învățat să fie mai dezinvolt, mai curios, şi a înţeles că dezvoltarea unui startup nu este uşoară, însă, „odată ce reușești să îți asumi responsabilitatea de a merge mai departe atunci când întâmpini dificultăți, descoperi că ești capabil să realizezi lucruri extraordinare”.

Tot la Start Me Up Liviu a realizat că, atunci când intenționezi să pui bazele unei afaceri, cea mai importantă este echipa alături de care pleci la drum: „volumul de muncă poate fi copleșitor, însă, dacă ai oamenii potriviți în jurul tău, orice obstacol poate fi depășit”. Astfel, sfatul său pentru orice tânăr antreprenor este să se înconjoare de persoane competente, capabile să depună acel efort suplimentar de care este nevoie în momentele dificile.

Mai mult decât atât, pe lângă cunoștințele de business pe care le-a acumulat, Liviu ne spune că experiența Start Me Up l-a determinat să meargă mai departe, motivându-l să creeze el însuși ceva pentru comunitatea din care provine. Astfel, a ales să organizeze la rândul său un eveniment destinat studenților pasionați de antreprenoriat din universitatea sa.

Warwick Apprentice, proiect construit pe modelul emisiunilor televizate The Apprentice, a reușit să atragă peste 100 de participanți care au concurat, în echipe, pentru un premiu de 1000 de lire. Probele de concurs au fost concepute astfel încât să testeze cât mai multe calități și aptitudini pe care trebuie să le aibă un antreprenor: eficiența în negociere, abilitățile de vânzare şi comunicare, și, nu în ultimul rând, capacitatea de a lucra în echipă și de a descoperi și exploata noi oportunităţi pe piaţă.

Pentru Liviu, poziția de project manager al Warwick Apprentice a fost una dintre cele mai complexe experiențe de până acum. Organizarea proiectului a necesitat un efort susținut din partea întregii echipe și a adus numeroase provocări și situații limită care au fost depăşite până la final printr-o comunicare excelentă în interiorul echipei.

Rugat să ne explice dacă există vreo deosebire între proiectele din domeniul antreprenoriatului desfășurate în Anglia și în România, Liviu ne spune că, în Anglia, evenimentele de acest gen subliniază faptul că „a fi un bun antreprenor” nu reprezintă o abilitate de sine stătătoare, ci înglobează dezvoltarea pe mai multe planuri a individului. „Din ce am observat, în ultimii ani, educația antreprenorială non-formală din România s-a dezvoltat exponențial, iar tinerii pot alege dintr-o plajă diversă de proiecte. Dacă se va pune accent pe acestă abordare și se va încerca dezvoltarea multilaterală a tinerilor participanți, consider că educația antreprenorială din România va avea mult de câștigat.”, completează tânărul.

În viitor, Liviu plănuiește noi experiențe inedite, căutând în permanență să găsească modalități prin care poate aduce o schimbare în jurul său. Vara aceasta va pleca în Uganda, acolo unde, alături de alți studenți și profesori, va contribui la îmbunătățirea calității vieții localnicilor, prin eficientizarea sistemelor de producere a energiei electrice. Apoi, va încerca să colaboreze cu câteva startup-uri din Europa, pentru a acumula și mai multă experiență pe plan profesional, dar își dorește și să lucreze, pentru câtva timp, în mediul antreprenorial din Statele Unite.

Deşi momentan locuieşte în străinătate, Liviu este convins că într-un final va reveni în România, pe care o consideră „adevărata sa casă”. Spirit antreprenorial, el îşi propune să folosească experienţa şi cunoştinţele acumulate pentru a porni propria afacere şi, mai mult decât atât, pentru a contribui la dezvoltarea societăţii româneşti în ansamblul său.

Povestea lui Liviu poate fi povestea ta! Înscrie-te acum la cea de a treia ediţie a şcolii de antreprenoriat Start Me Up şi învaţă de la cei mai buni cum poţi să îţi transformi ideea într-o afacere de succes!

Acest articol a fost publicat în numărul aniversar al revistei Akcees din februarie 2014!

]]>
3612
WASHescu – mai aproape decat mama! https://akcees.com/washescu-mai-aproape-decat-mama/ Thu, 14 Aug 2014 05:00:01 +0000 http://akcees.com/?p=3596 Originar din Braşov, Lucian Dobrotă a ales să înveţe în capitală la un liceu bun, dar care solicita rezultate pe măsură, şi a reuşit întotdeauna să se înconjoare de persoane de la care a avut ce învăţa. Ghidându-se după zicala „If you are the smartest person in the room, then change the room”, el şi-a continuat studiile la ASE Bucureşti, unde studiază Economic şi Finanţe, şi a descoperit că îşi doreşte să devină antreprenor participând la o conferinţă organizată de Business Club. Pasul următor a fost unul firesc: s-a înscris în organizaţie şi s-a implicat activ într-o serie de proiecte care l-au ajutat să se dezvolte profesional.

Lucian a aplicat la şcoala de antreprenoriat Start Me Up şi a primit o bursă pentru a participa la eveniment. Aici, el a dezvoltat alături de echipa sa o spălătorie de haine pentru studenţi care funcţionează în regim self-service. „Este ceva similar conceptelor din străinatate”, ne explică Lucian, „iar pe termen lung dorim să ajungem în cât mai multe cămine. Ulterior, vrem să intrăm şi în spaţii comerciale şi să inovăm în domeniu”, continuă el.

La finalul Start Me Up, echipa lui Lucian a reuşit să obţină susţinerea Cristinei Bâtlan, fondator Musette şi investitor, care i-a oferit susţinerea financiară necesară pentru a-şi pune ideea în practică. „Am participat la numeroase proiecte despre antreprenoriat unde am învăţat multe lucruri din punct de vedere teorecit. Start Me Up însă mi-a oferit oportunitatea de a obţine finanţare de la un investitor şi de a dezvolta efectiv o afacere”, povesteşte Lucian despre experienţa sa.

Cu toate acestea, nu a continuat să dezvolte proiectul împreună cu echipa alături de care a lucrat la şcoala de antreprenoriat. Locuind în oraşe diferite, colegii săi au ales să se retragă, iar Lucian s-a asociat cu Vlad Dinescu, bun prieten şi absolvent, la rândul său, al şcolii de antreprenoriat. „Pot spune sincer că dacă nu era Start Me Up, atât eu, cât şi Vlad am fi avut şanse minime să fim acum aici” continuă tânărul antreprenor.

Finanţarea obţinută s-a dovedit a fi factorul esenţial care a dus ideea de la stadiul de plan la statutul de business. „Această finanţare reprezenta singura varianta prin care am fi putut pune WASHescu pe picioare. Probabil că dacă nu am fi avut oportunitatea Start Me Up, am fi lăsat ideea în stadiu de proiect de viitor şi ne-am fi concentrat pe alt business care nu ar fi necesitat o finanţare atât de consistentă, în timp ce am fi continuat să ne căutăm investitor pentru WASHescu”, spune Lucian pragmatic, gândindu-se la opţiunile pe care le-ar fi avut în lipsa finanţării. În plus, Lucian este bucuros că are simpla oportunitate de a lucra alături de Cristina Bâtlan, o persoană cu o experienţă remarcabilă, fără de care nu ar fi reuşit să pornească la drum.

Deşi în general se recomandă să nu îmbini prietenia cu business-ul, Lucian crede că în cazul său şi al lui Vlad lucrurile au funcţionat de minune astfel. Cei doi tineri au deja experienţa unei afaceri anterioare, pornite de la zero, în care şi-au dat seama că au abilităţi complementare şi lucrează excelent împreună. Lucian este responsabil de comunicare şi partea creativă a activităţilor, în timp ce Vlad este o personă practică, ce tinde să eficientizeze toate demersurile lor. „O mare parte din ideile noastre pleacă de la mine dar devin idei bune abia după ce le modifică Vlad”, mărturiseşte tânărul.

Cei doi tineri lucrează împreună în acest moment pentru definitivarea conceptului de business şi lansarea WASHescu. „WASHescu oferă avantaje superioare oricărei alte soluţii în materie de spălat haine. Suntem foarte aproape de clienţii noştri, toată procedura durează maxim o oră, hainele sunt preluate uscate şi gata de purtat iar totul se realizează la un cost sub cel de la o curăţătorie clasică dintr-un mall. Pe langă asta, clienţii noştri îşi pot petrece timpul într-un spaţiu diferit, unic şi în care se pot întreprinde diferite alte activităţi secundare cât timp hainele sunt la spălat”, ne explică Lucian avantajele competitive care îi diferenţiază de concurenţă.

Lucian este conştient că alegerea de a fi antreprenor aduce responsabilităţi importante şi consideră că abordarea de a căuta recompense materiale cu orice preţ într-o afacere este una complet greşită şi sortită eşecului.Motivaţia sa vine din faptul că îi place ceea ce face şi pune preţ mai mult pe satisfacţia de a putea lucra cu plăcere decât pe rezultatele financiare.

„Îmi place foarte mult ideea de afaceri şi zona de dezvoltare de business şi, în acelaşi timp, îmi place să construiesc lucruri de la zero la care să mă pot uita mai târziu şi sa mă pot mândri”, ne explică Lucian. Are foarte multe idei care cu siguranţă îl vor duce către noi şi noi provocări şi, după cum însuşi afirmă, „acesta este doar începutul”.

Povestea lor poate fi povestea ta. Inscrie-te acum la cea de a treia editie a scolii de antreprenoriat Start Me Up si invata de la cei mai buni cum poti sa iti transformi ideea intr-o afacere de succes!

Acest articol a fost publicat in numarul aniversar al revistei Akcees din februarie 2014.

]]>
3596
Idea Exchange: Dezvoltarea unei comunitati in jurul produsului tau https://akcees.com/idea-exchange-dezvoltarea-unei-comunitati-in-jurul-produsului-tau/ Mon, 26 May 2014 07:00:38 +0000 http://akcees.com/?p=3425 O comunitate puternică in jurul produsului tau te poate ajuta sa il dezvolti mai repedi si sa castigi mai multi clienti. Care sunt insa pasii pe care trebuie sa ii parcurgi ca sa ajungi acolo? Despre asta am discutat in luna aprilie la o noua editie Idea Exchange care i-a adus in fata audientei pe Daniel Dragomir (Co-Fondator şi CEO TechHub Bucharest), George Lemnaru (Co-Fondator şi CEO Green Horse Games) și Mircea Căpăţînă (Co-Fondator şi Marketing Manager Smart Bill)
Am vorbit despre beneficiile pe care le ai atunci când faci parte dintr-o comunitate, despre felul în care trebuie să interacționăm cu utilizatorii produsului nostru și, nu în ultimul rând, despre modul în care trebuie să acționăm atunci când vrem să ne pornim propria afacere. Discuţiile au fost moderate de colega noastră Irina Scarlat (Co-Fondator şi Vice-Preşedinte Executiv Akcees).
Care sunt beneficiile pe care le ai atunci când faci parte dintr-o comunitate? În primul rând faptul că ai ocazia să interacţionezi în mod direct cu persoane care au preocupări şi pasiuni similare cu tine. Asta te ajută să primeşti feedback relevant şi obiectiv şi, mai mult decât atât, să înveţi în permanenţă atât din propria experienţă, cât şi de la oamenii din jur.
Apartenența la o comunitate este un lucru natural: unele persoane pot lucra la un potențial maxim într-o corporație, în timp ce alții își pot pune ideile în aplicare mult mai bine atunci când lucrează într-o agenție sau într-un mediu mai puțin formal. Cel mai important este să îți cunoști foarte bine scopul, să te interesezi ca să îți dai seama daca acea comunitate este cea din care îți dorești să faci parte sau nu, iar apoi lucrurile vor veni de la sine.
„Foarte rar am făcut compromisuri. Drept urmare sfatul meu este să vă asumați greșelile, să testați și să vă permiteți să luați o decizie diferită. Este foarte important să aveți libertatea de a schimba oricând deciziile pe care le luați”, a spus George Lemnaru, Co-Fondator și CEO Green Horse Games.
Atunci când vine vorba despre comunităţile formate în jurul produsului nostru, modul în care interacționăm cu utilizatorii are un rol foarte important, iar produsul este cel care comunică în mod constant cu utilizatorul. De aceea, este necesar să cerem feedback de la utilizatori, fie interacţionând cu ei în mod direct, fie utilizând instrumentele disponibile online. Cu toate acestea, este important să înţelegem relevanţa opiniilor respective în raport cu obiectivele noastre generale.
Dacă vrem ca afacerea pe care o pornim să se bucure de succes, trebuie să avem grijă la orice detaliu încă de la început, deoarece bazele constituie un punct decisiv în dezvoltarea acesteia. „În primul rând, să nu porniți o afacere pentru bani! Fiți obiectivi cu voi înșivă, nu vă mințiți singuri, concentrați-vă toată atenția asupra ceea ce faceți și validați-vă ideile punând întrebări”, ne sfătuiește Mircea Căpăţînă, Co-Fondator şi Marketing Manager Smart Bill.
Un alt sfat vine din partea lui George Lemnaru, Co-Fondator și CEO Green Horse Games: „La nivel de gestiune a clienţilor, nu încercați să îi faceți pe toți fericiți; la nivel personal, încercați cu timpul să deveniți mai buni în ceea ce faceți ca să nu vă fie greu mai târziu, în cazul în care veți vrea să schimbați ceva. La început trebuie să faceți compromisuri foarte mari pentru ca mai apoi, după ce veți descoperi ceea ce vă place cu adevărat, să vă mutați focusul pe rezultate. De asemenea, nu uitați că cel mai important lucru pe care îl aveți este timpul, așa că nu ezitați să investiți în viitorul vostru”.
„Antreprenorii trebuie să fie puternici și foarte echilibrați. Este indicat să lucrați într-o companie înainte de a porni la drum pe cont propriu pentru a acumula experiență profesională și, de asemenea, trebuie să fiţi pasionaţi de ceea ce faceți pentru a trece peste momentele grele. Trebuie să fie un echilibru între business și pasiune”, a adăugat Daniel Dragomir, Co-Fondator şi CEO TechHub Bucharest.
La început de drum, nu mulţi tineri ştiu cu adevărat ceea ce le place să facă. Cum găsim drumul pentru a vedea ceea ce ne place? Încercând! „Este important să nu fiți dezamăgiți de faptul că prima încercare nu a fost așa cum v-ați așteptat voi să fie. Trebuie să vă asumați responsabilitatea și să învățați să nu dați vina pe alții pentru ceea ce vi se întâmplă. Oferiți-vă luxul de a refuza ceea ce nu vă place”, a completat George Lemnaru, Co-Fondator și CEO Green Horse Games.
Trebuie să conștientizăm faptul că pornirea și conducerea unei afaceri necesită mult timp dedicat și pasiune pe măsură. Pentru ca afacerea să aibă succes, trebuie să ne concentrăm și să ne structurăm cât mai bine orele petrecute pentru dezvoltarea acesteia. Chiar dacă rezultatele vor apărea mai târziu, este necesar să fim echilibrați și să posedăm tipul de personalitate și atributele necesare unui antreprenor pentru a demara și a conduce o nouă afacere.
Seara de networking s-a încheiat cu o sesiune de pitching, unde participanții au avut ocazia să iși prezinte propria idee de afacere și, mai mult decât atât, au primit feedback atât din partea invitaților și din partea celorlalți participanți la eveniment.
Seria de evenimente Idea Exchange continuă miercuri, 28 mai, la TechHub Bucharest. De data aceasta vorbim despre programele de (pre-)accelerare şi modul în care acestea ne ajută să ne creştem afacerile, iar pe scenă vor urca Monica Obogeanu (Program Manager How to Web MVP Academy & Startup Spotlight) si Cristi Badea (Co-Fondator Mavenhut). Discuţiile vor fi moderate de Claudiu Vrînceanu, Redactor Şef Wall-Street.ro. Te aşteptăm şi de această dată alături de noi aşa că nu uita să te înscrii la http://akcees.com/idea

]]>
3425
Descopera antreprenorul din tine la Enterprise You https://akcees.com/descopera-antreprenorul-din-tine-la-enterprise-you/ https://akcees.com/descopera-antreprenorul-din-tine-la-enterprise-you/#comments Wed, 21 May 2014 20:34:32 +0000 http://akcees.com/?p=3413 Dacă unul din cinci tineri este antreprenor, ceilalţi patru au locuri de muncă! Educaţia antreprenorială poate fi soluţia pentru o problemă importantă la nivel european: rata crescută a şomajului în rândul tinerilor. Aceasta a fost concluzia la care am ajuns alături de alte şase organizaţii din Europa în primăvara anului trecut şi aşa s-a născut Enterprise You, program de training pan-european în cadrul căruia participanţii îşi descoperă pasiunile şi potenţialul antreprenorial şi învaţă care sunt paşii pe care trebuie să îi parcurgă pentru a porni propria afacere.

Dar să începem cu începutul! În luna februarie 2013, am fost invitaţi să participăm la un grup de lucru în Cambridge sub umbrela EU Enterprise Partnership. Şapte organizaţii active la nivel european în domeniul dezvoltării profesionale a tinerilor se întâlneau astfel pentru prima dată pentru a se cunoaşte şi a identifica împreună o soluţie fezabilă pentru diminuarea ratei de şomaj în rândul tinerilor.

La întâlnire au participat membri ai Akcees, Peace Child International, InspirEngage International, Enviu, Innovation Farm, Buzinezz Club şi Ideas Factory, reprezentând cinci state: România, Marea Britanie, Olanda, Grecia şi Bulgaria. Soluţia pentru a combate problema şomajului în rândul tinerilor a fost Enterprise You, un program de training dezvoltat utilizând expertiza şi metodologiile variate ale partenerilor săi, care îi ajută pe tineri să înveţe lucrui noi, să îşi pună în valoare abilităţile şi să îşi transforme pasiunile în afaceri cu potenţial.

Enterprise You utilizează o abordare interactivă şi acoperă 11 module diferite care permit participanţilor acumularea de competenţe cheie şi abilităţi practice pe care le pot aplica ulterior în activitatea lor de zi cu zi. Noţiunile teoretice sunt puse în aplicare prin jocuri şi workshop-uri interactive care au rolul de a scoate tinerii din zona de confort şi de a-i provoca să exploreze noi oportunităţi şi alternative profesionale.

Programul începe cu un modul dedicat descoperirii de sine şi dezvoltării propriului brand personal. În această primă etapă, tinerii îşi descoperă pasiunile şi conştientizează care sunt competenţele şi punctele forte pe care le pot utiliza pentru a-şi dezvolta propria carieră. Abilităţile de leadership sunt următorul punct atins în cadrul Enterprise You, iar jocurile efectuate le demonstrează tinerilor că leadership-ul este mai mult decât o calitate, este o atitudine!

Abilităţile de comunicare sunt esenţiale, aşa că programul conţine un modul dedicat dezvoltării acestora. Astfel, participanţii învaţă cum să comunice eficient cu persoanele din jur şi să transmită mesajele dorite audienţei. Creativitatea nu trebuie nici ea să îi lipsească unui tânăr antreprenor, iar Enterprise You scoate participanţii din zona de comfort şi îi încurajează să gândească în mod creativ şi să găsească soluţii neobişnuite la probleme cotidiene.

O dată atins acest aspect, tinerii învaţă cum să genereze idei de afaceri sustenabile şi cu impact, uitându-se la problemele existente în comunităţile din care fac parte şi încercând să găsească soluţii inovative pentru acestea. Pasul următor este să înveţe cum să verifice viabilitatea acestor idei prin validarea produsului cu clienţii, cercetarea pieţei şi realizarea de analize complexe de business.

Ulterior, participanţii învaţă cum să dezvolte prototipuri pentru ideile lor, fac analize de risc şi învaţă cum să estimeze costurile şi cum să acceseze diferite surse de finanţare pentru a obţine resursele necesare dezvoltării propriilor afaceri. În încheierea programului, ei au şansa de a susţine un „elevator pitch” pentru a prezenta în două minute propria lor idee şi a primi feedback constructiv din partea audienţei.

Visele nu devin realitate fără planuri concrete, aşa că la final tinerii prezenţi îşi fac o listă de obiective pe care vor să le atingă şi îşi stabilesc priorităţile pe plan personal şi profesional. Pentru a păstra nivelul de motivaţie ridicat, Enterprise You încurajează comunicarea continuă. Astfel, beneficiul unic al programului constă în faptul că absolvenţii acestuia din toate ţările partenere devin membrii unei comunităţi internaţionale de tineri pasionaţi de antreprenoriat şi au acces la mentori şi experţi pe domeniile lor de interes, alături de resurse de învăţare şi evenimente relevante pentru dezvoltarea lor ulterioară.

Peste 50 de tineri au participat până acum la cele două ediţii ale programului organizate în România, iar programul Enterprise You numără mai bine de 500 de alumni la nivel european. Datorită feedback-ului primit, programul a continuat să se dezvolte în diferite state membre ale Uniunii Europene, fiind în prezent implementat nu doar în cele 5 ţări reprezentate în EU Enterprise Partnership, ci şi în Spania, Franţa, Italia sau Slovacia. În plus, în lunile care urmează acesta va continua să se extindă atât în vest, cât şi în Europa Centrală şi de Est.

„Enterprise You este un eveniment nemaipomenit, o sursă de inspiraţie pentru mine! Am primit informaţii relevante şi am cunoscut oameni deosebiţi!”, a declarat unul dintre absolvenţii primei ediţii Enterprise You din România.

Impactul programului este demonstrat prin rezultatele membrilor comunităţii: la câteva luni după absolvirea programului, majoritatea participanţilor înregistrează progrese importante pe plan profesional, iar o parte dintre ei pun bazele propriilor afaceri. Enterprise You îi ajută pe tineri să îşi descopere adevărate valenţe profesionale şi să aibă încredere în forţele proprii şi, mai mult decât atât, îi învaţă cum să îşi transforme pasiunea în business şi să pornească la drum pe cont propriu. Cele două ediţii ale programului dezvoltate la nivel naţional s-au desfăşurat în Bucureşti, însă ne propunem să organizăm în viitor noi ediţii în marile centre universitare din ţară pentru a ajunge la un număr cât mai mare de tineri şi a-i ajuta să-şi descopere potenţialul antreprenorial şi să se dezvolte personal şi profesional în direcţia în care îşi doresc!

Acest articol a fost publicat în numărul aniversar al revistei Akcees! Vara aceasta Rompetrol ne ajută să ne îndeplinim obiectivul de a ajunge şi în alte centre universitare. Vă aşteptăm alături de noi la cele două ediţii Enterprise You care vor avea loc la Constanţa (5-6 iunie) şi Ploieşti (12-13 iunie). Participarea la eveniment este gratuită şi tot ce trebuie să faci este să aplici la http://akcees.com/workshop 

]]>
https://akcees.com/descopera-antreprenorul-din-tine-la-enterprise-you/feed/ 1 3413