Dana Manolescu – Akcees https://akcees.com The Entrepreneurship Organization Wed, 14 Jun 2017 11:29:06 +0000 ro-RO hourly 1 48865766 Start Me Up: in cautarea ideilor de afaceri https://akcees.com/start-cautarea-ideilor-de-afaceri/ Wed, 17 Sep 2014 05:03:07 +0000 http://akcees.com/?p=3679 Toamna asta se numără antreprenorii la şcoala de antreprenoriat Start Me Up! 21 de tineri aleşi din peste 150 de aplicaţii au venit duminică seară la Pensiunea Speranţa din Predeal ca să înveţe de la cei mai buni care sunt paşii pe care trebuie să îi parcurgă pentru a genera idei cu potenţial şi a le transforma ulterior în afaceri de succes.

Zis şi făcut! Împreună cu echipa Akcees, ne-am asigurat că aducem în faţa lor mentori şi invitaţi speciali de excepţie care să fie alături de ei şi să le îndrume primii paşi în aventura lor antreprenorială. Şi pentru că nu este uşor să găseşti o idee de afaceri cu potenţial, primul obiectiv al participanţilor a fost să înceapă prin a identifica probleme ale comunităţilor din care fac parte şi posibile soluţii pentru aceste probleme.

Am început săptămâna într-o zi răcoroasă de toamnă cu activităţi de teambuilding desfăşurate în aer liber, iar tinerii au avut astfel ocazia să se cunoască mai bine şi să lucreze împreună pentru prima dată. Daniel Ramamoorthy, Fondator Treehouse, antreprenor serial, consultant pentru startup-uri şi trainer pentru a treia oară în cadrul şcolii de antreprenoriat, a iniţiat apoi participanţii în tainele antreprenoriatului.

Daniel ne-a vorbit despre antreprenoriat, cu avantajele şi provocările sale, precum şi despre modul în care te poţi pregăti pentru o astfel de alegere. „Antreprenoriatul înseamnă să trăieşti câţiva ani aşa cum majoritatea oamenilor nu o fac, pentru ca ulterior să poţi trăi aşa cum alţii nu pot”, ne-a povestit el modul în care defineşte antreprenoriatul ca alternativă de carieră.

Deşi să fii antreprenor este la modă, în realitate este o alegere dificilă, care presupune foarte multă muncă şi sacrificii, iar antreprenorii sunt supravieţuitori. Asta pentru că o dată ce ai ales să porneşti pe acest drum, nu ai nici o garanţie că vei reuşi, cu siguranţă nu vei avea succes peste noapte şi vei înţelege că funcţiile nu reprezintă nimic. În schimb, te vei simţi deseori singur şi copleşit de responsabilităţi, vei lucra neobosit şi vei fi doar tu cu visul tău.

Cum ştii atunci dacă eşti făcut să fii antreprenor? Ei bine, trebuie să ai acel ADN antreprenorial de care ai nevoie pentru a găsi puterea de a depăşi obstacolele pe care le întâlneşti în cale. Trebuie să fii perseverent, să fii dispus să îţi asumi riscuri moderate, să lucrezi din greu şi, mai presus decât toate astea, să fii adaptabil şi deschis să înveţi în permanenţă lucruri noi. Şi dacă toate cele de mai sus ţi se potrivesc şi eşti pregătit să porneşti o afacere, pasul următor este să ieşi din zona de confort şi să gândeşti creativ pentru a găsi ideea potrivită pentru tine şi proiectul căruia eşti dispus să îi dedici câţiva ani din viaţa ta.

În căutare de idei de afaceri, participanţii şcolii de antreprenoriat Start Me Up au trebuit să răspundă provocării de a identifica probleme în comunităţile din care fac parte şi de a găsi soluţii concrete pentru acestea, soluţii care au potenţialul de a se transforma în afaceri de succes. În timpul workshop-ului, aceştia au lucrat în echipe sub atenta îndrumare a lui Daniel, Monica Obogeanu (COO How to Web) şi colega noastră Irina pentru a găsi acele idei pe care le vor transforma în concepte valide de business pe parcursul programului.

În încheierea zilei, Dana Manolescu (Project Manager Okapi Studio) şi Paul Gergely (Designer Okapi Studio) au susţinut un workshop despre paşii pe care trebuie să îi parcurgi pentru a-ţi valida ideea de afaceri şi a o transforma într-un business cu potenţial. „O idee de afaceri are valoare doar dacă rezolvă o problemă sau răspunde unei nevoi pe care o au un număr suficient de mare de oameni. Ca urmare, e important să observi, să asculţi, să vorbeşti cu oamenii şi să creezi valoare adăugată”, ne-a povestit Paul.

Ulterior, pentru a şti dacă eşti pe drumul potrivit, trebuie să îţi testezi ideea de afaceri. Cum? În primul rând creează ipoteze pentru a vedea dacă publicul tău ţintă are cu adevărat problema respectivă. Mai apoi, testează acele ipoteze discutând cu oamenii care fac parte din publicul tău ţintă la întâlniri, la telefon, fă un landing page şi utilizează orice alte metode pe care le ai la dispoziţie pentru a obţine validare.

O dată ce ţi-ai validat ideea de afaceri, un prim pas este să îţi defineşti viziunea, iar pentru acest lucru nu ai nevoie decât de o singură propoziţie care îţi defineşte afacerea şi ceea ce o diferenţiază, rezumând astfel motivele pentru care cineva ar trebui să îţi cumpere produsul. „Compania mea dezvoltă [produsul/serviciul] pentru a ajuta [publicul ţintă] să rezolve [problema] cu [factorul diferenţiator]. Această propoziţie este suficientă pentru a convinge consumatorul că produsul sau serviciul pe care îl dezvolţi aduce valoare adăugată şi le rezolvă o problemă”, ne-a explicat Dana.

Presupunerea e mama tuturor eşecurilor, aşa că e important să ieşi afară din birou şi să testezi cu piaţa tot ceea ce crezi. Pentru a face acest lucru, ai nevoie de un produs minim viabil, o variantă de bază a produsului tău care poate fi lansată în 2-3 luni şi care are doar acele funcţionalităţi esenţiale de care ai nevoie pentru a-l testa şi a te asigura că rezolvă în mod adecvat problema de bază.

„La final, pentru că un plan bun executat acum e preferabil unui plan perfect executat săptămâna viitoare, e important să începi devreme, să analizezi rezultatele obţinute şi să în permanenţă planul iniţial în funcţie de acestea.”, a încheiat Dana.

La finalul zilei, echipele participante la şcoala de antreprenoriat au dat dovadă de creativitate şi entuziasm şi au prezentat în faţa audienţei cele trei probleme pe care le-au identificat şi soluţiile propuse de ei pentru acestea. Ulterior, tinerii au primit feedback-ul invitaţilor şi al mentorilor, iar următorul pas este să aleagă ideea pe care o vor transforma într-un concept de business în zilele următoare ale şcolii de antreprenoriat şi să dezvolte planul de marketing pentru aceasta.

Revenim în curând cu veşti şi poveşti de la eveniment! Până atunci însă rămâneţi cu ochii pe noi pe site şi pagina de Facebook!

]]>
3679
Start Me Up: Idei de afaceri https://akcees.com/start-me-up-idei-de-afaceri/ Tue, 23 Jul 2013 10:30:50 +0000 http://akcees.com/?p=1776 Teambuilding.Nu este uşor să găseşti idei de afaceri cu potenţial. Şi mai greu este să gaseşti oamenii potriviţi care care să pună ideile în practică. Din acest motiv suntem foarte mandri de cei 24 de tineri care ne sunt alături la Start Me Up: suntem convinşi că ei sunt persoanele care pot face lucrurile să se întâmple.

Prima zi a Start Me Up a fost dedicată formării echipelor şi generării de idei de afaceri. Povestea zilei de ieri în imagini o găsiţi pe pagina noastră de Facebook.

Am profitat de soarele din Predeal şi am început cu o porţie sănătoasă de teambuilding în aer liber. Participanţii noştri au avut ocazia să se cunoască mai bine şi să lucreze împreună pentru prima dată. Jocul nostru preferat a fost cel în care au fost împărţiţi în echipe de două persoane, iar una dintre sarcini a fost ca unul dintre parteneri să îşi ghideze coechipierul legat la ochi pentru a traversa o cursă cu obstacole pe care am pregătit-o special pentru ei.

Daniel trainingDaniel Ramamoorthy, antreprenor serial, investitor şi consultant pentru start-up-uri, a revenit pentru a doua oară la Start Me Up şi a susţinut prima sesiune de training din cadrul programului. Daniel ne-a vorbit despre antreprenoriat ca metodă de a aduce o schimbare în societate folosing inovaţia şi creativitatea. În acest context, antreprenorii se diferenţiază de celelalte persoane printr-un anumit set de caracteristici care fac parte din ADN-ul lor: tenacitate, inspiraţie, abilitatea de a-şi asuma riscuri şi capacitatea de a munci din greu pentru obiectivele pe care şi le propun.

„Primul pas pentru a identifica idei de afaceri cu potenţial este să identifici o problemă pe piaţă, problemă pentru care tu găseşti ulterior o soluţie inovativă pentru care oamenii sunt dispuşi să plătească”, ne-a spus Daniel. Pentru a genera idei, participanţii noştri au format 6 echipe şi au continuat cu un proces de brainstorming în cadrul căruia au identificat probleme pe care le-au discutat, au generat soluţii şi au ales cele mai bune idei pentru a fi executate.

Worshop OkapiZiua a continuat cu un workshop susţinut de Dana Manolescu (Project Manager Okapi Studio) şi Paul Gergely (Designer Okapi Studio). Invitaţii ne-au vorbit despre generarea de idei de afaceri şi modul în care acestea pot fi transformate în concepte valide de business. „Identificaţi probleme şi rezolvaţi-le! Identificaţi nevoi ale pieţei şi aduceţi valoare adăugată prin produsele şi serviciile pe care le oferiţi. Ignoraţi status-quo-ul şi înlăturaţi constrângerile pe care le întâlniţi în cale”, i-a sfătuit Paul pe tinerii în căutare de idei de afaceri.

Următorul pas este să îţi defineşti viziunea şi misiunea, pentru a şti unde vrei să ajungi. „Trebuie să ştii ce oferi, să fii specific! E important să înţelegi care este publicul tău ţintă şi care sunt caracteristicile persoanelor care sunt dispuse să plătească pentru produsul sau serviciul tău. Asigură-te că oamenii înţeleg ce problemă le rezolvi şi care sunt factorii care te diferenţiază de competiţie. În plus, nu uita să te gândeşti cum faci bani din asta dacă vrei să supravieţuieşti pe termen lung. La final, nu uita să ieşi afară din birou. Într-un start-up nu există fapte concrete în birou, doar opinii pe care trebuie să le validezi cu piaţa”, a completat Dana Manolescu, Project Manager Okapi Studio.

Dana Manolescu şi Paul Gergely le-au recomandat echipelor participante în concurs să îşi dezvolte produse minim viabile: versiuni ale produselor sau serviciilor proprii care conţin doar un set de funcţionalităţi esenţiale, se dezvoltă cu resurse şi timp minim de execuţie şi demonstrează abilitatea antreprenorului de a-şi pune ideile în practică. „Produsele minim viabile trebuie lansate rapid şi trebuie să funcţioneze perfect pentru a spune lucrurile care trebuie despre tine ca antreprenor şi afacerea ta. În plus, produsul minim viabil trebuie să fie uşor scalabil. Paşii următori sunt să te ocupi de partea de design, să dezvolţi, să iterezi, să analizezi şi să îmbunătăţeşti produsul sau serviciul tău în permanenţă”, a concluzionat Dana Manolescu.

PitchingÎn încheierea zilei, echipele participante au avut ocazia să prezinte trei probleme şi trei soluţii valide pentru acestea în faţa unui juriu format din Daniel Ramamoorthy, Dana Manolescu, Paul Gergely şi echipa Akcees. Ei au primit feedback constructiv care îi va ajuta să selecţioneze cea mai bună idee de afaceri pe care o vor dezvolta pe toată durata programului.

La final, nu ideile contează, ci oamenii din spatele lor. Oamenii excepţionali pot repara ideile proaste, însă ideile bune nu pot salva oamenii nepotriviţi. Cei 24 de participanţi Start Me Up au demonstrat faptul că sunt oamenii potriviţi pentru a dezvolta afaceri de succes: ei au lucrat până târziu în noapte pentru a-şi selecta ideile finale, a găsi un nume potrivit pentru proiectul lor şi a-şi alege un motto.

Start Me Up continuă cu ziua dedicată marketing-ului, zi în care cele 6 echipe vor dezvolta planuri de marketing complete pentru proiectele lor şi vor învăţa din experienţele antreprenorilor consacraţi care le vor fi alături. Stay tuned! Revenim cu poveşti frumoase la cald, direct de la Predeal!

Final

]]>
1776